Преодоление ограничений через стратегический рефрейминг:
Исходные ограничения: контент представлял собой обезличенные мемы, что привлекало случайную, преимущественно подростковую аудиторию. Это не формировало устойчивой вовлеченности и не имело монетизационного потенциала, так как не отвечало запросам платежеспособных пользователей.
Преобразование в силу: команда использовала отсутствие ярко выраженной личности автора как ключевое преимущество. Это позволило кардинально пересобрать контент-стратегию, целенаправленно создав уникальное торговое предложение (УТП), ориентированное на интересы и потребности целевой аудитории — женщин 24-30 лет.